第二届中国制造2025高峰论坛公布2016年度品质中国昨日评选结果,中国尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!控股有限公司(下称中国尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!)获得重磅奖项中国制造杰出贡献奖。获得该奖项的企业还有百度、光明乳业、李宁、力帆、奇瑞捷豹路虎、青岛啤酒、四季沐歌等。
由《经济观察报》和央视《品质》栏目联合主办的第二届中国制造2025高峰论坛暨品质中国评选颁奖典礼昨日在京举行。本次评选过程中,主办方通过整合制造业权威智库资源,以制造业核心价值链条环节的财务、研发、销售、质量、生产、供应链等要素作为评价指标,对企业进行全方位的评析,从100家入围企业中遴选出10家优秀企业代表,授予中国制造杰出贡献奖。主办方表示,凭借从传统制造迈向智能化、信息化、绿色化的新型制造等方面的卓越表现,中国尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!获得此奖。
经济下行,竞争加剧,倒逼制造业转型升级
自《中国制造 2025》发布以来,越来越多的传统制造业企业积极进行技术创新,发力智能制造。尤其是在经济增速放缓,供给侧改革背景下,传统制造业如何从困境中寻求新发展,成为本届论坛探讨的热点。
论坛上,原国务院发展研究中心副主任刘世锦认为,整个国民经济的基础,特别是竞争力的基础仍然是制造业。中国经济的回落是转型再评估,经济下行带来竞争加剧,随之带来分化,最后才有转型升级。在这一过程中,已经有优秀企业逐步脱颖而出。
国家制造强国战略咨询委员会委员、《中国制造2025》主要执笔人屈贤明认为,因为在工业基础方面欠账太多,中国制造要由大变强,要变成优质制造而不是劣质制造,关键要解决基础的零部件、材料和工艺等问题。
尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!三次主动转型,迈入智造+质造快车道
作为国内制造业企业的代表,中国尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!以东北地区为起点,在20余年的发展过程中,历经三次转型,实现尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!品牌走向全球的蜕变。创办之初尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!以建筑铝型材起家,2002年果断向工业铝挤压业务转型,为后续发展储备动力。2011年尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!又开启第二次转型,即在原有的工业铝挤压业务的基础上,将业务板块延伸至深加工业务和铝压延材业务,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!由此快速打开海外市场。而在2016年,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!提出了第三次转型:将从高端铝加工材料供应商向轻量化综合解决方案供应商转变。
在历次转型中,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!不仅找准市场发展的脉搏,更是提前向工业4.0进化。一直以来,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!除了重视研发创新外,更加注重通过技术创新实现智能化发展。在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!铝挤压车间的厂房,只有少数工人来操作巨型挤压机,将铝棒挤压成各种设计好的形状则通过机器完成,而在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!附加值更高的深加工业务领域,机器人已成为焊接生产线的主力。
大部分工作交给机器,少数工作人员对生产过程进行监督。通过引入大型挤压机等先进设备,巩固集团在高端工业铝型材研发及生产方面的领导地位;引进各种机器人系统,不仅可以降低人力成本,还可以有效地提高生产效率和产品竞争力。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!相关负责人介绍。
重视智能制造的同时,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!自身也有着一套独特的管理体系。在成本、库存、账期等财务要素的把控上,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!通过以销定产、以产定购的生产、采购模式,避免产品和原材料的库存积压;通过铝锭价格+加工费的定价原则,降低原材料价格波动带来的利润风险;通过对账期长短的有效控制,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!将应收账款和坏账控制在极低的水平。
与此同时,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!通过持续优化产品结构、提升生产效率、控制生产成本、提升高附加值产品占比等措施,巩固了综合盈利能力。根据该公司最近发布的三季报显示,尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!深加工产品销量按年增长39.8%至7.5万吨,带动收入增加37.8%,从去年同期的14.82亿元人民币增至20.41亿元人民币。